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$372.267
millones de gasto turístico estimado, 162.009 turistas nacionales e
internacionales y cerca de 69.000 desplazamientos de
turismo interno: el 58.º
Torneo Internacional del Joropo cerró como un poderoso dinamizador de la
economía del Meta, con impacto en alojamiento, gastronomía, transporte,
comercio y entretenimiento.
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El 58,2 % de
los turistas llegó al Meta específicamente por el Torneo, confirmando que el
evento ya no solo celebra la cultura llanera, sino que se convirtió en un
verdadero motivador de viaje y una plataforma de promoción turística para el
departamento.
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Artistas,
emprendedores, vendedores y trabajadores de la cadena cultural también
sintieron el impacto: el Torneo movilizó recursos mediante 2.200 apoyos
directos relacionados con contratación artística y estímulos, 174 vinculaciones
en ferias, 100 vendedores ambulantes y 225 personas en servicios logísticos,
además de cerca de $883 millones en premiaciones para artistas y participantes.
El 58.º Torneo Internacional del
Joropo cerró con cifras que muestran que la cultura también puede convertirse
en un motor de turismo y actividad económica para el Meta: durante el periodo
del evento se estimó el ingreso de 162.009 turistas nacionales e
internacionales al departamento y un gasto turístico de $372.267 millones,
mientras cerca de 69.000 desplazamientos de turismo interno estuvieron
asociados a la celebración.
Pero el dato que mejor dimensiona la capacidad del
Joropo para atraer visitantes es otro: el 58,2 % de los turistas encuestados
manifestó que el Torneo fue la motivación exclusiva de su viaje al Meta. La
medición, realizada por SITUR Meta a partir de 2.337 encuestas, confirma que el
evento tiene capacidad propia para generar demanda turística y atraer
visitantes al territorio.
El balance hace parte de la evaluación turística,
económica y cultural de la temporada y muestra una dimensión que va más allá de
los escenarios de música y danza: el Joropo generó actividad en alojamiento,
alimentación, transporte, comercio, entretenimiento y otros bienes y servicios
consumidos por los visitantes.
Del gasto turístico estimado de $372.267 millones,
cerca de $345 mil millones corresponden a turistas nacionales y extranjeros,
mientras aproximadamente $27 mil millones corresponden al turismo interno
movilizado dentro del departamento.
El Joropo también generó oportunidades para quienes
viven de la cultura y el emprendimiento.
La apuesta de la gobernadora del Meta, Rafaela Cortés,
por proyectar el Torneo como una plataforma de cultura, turismo y oportunidades
tuvo un efecto directo sobre distintos actores vinculados a la programación. Resultado
de ello: 2.200 apoyos directos relacionados con la contratación de servicios
artísticos y el Plan de Estímulos, además de 174 personas vinculadas a los
stands de la Feria de Emprendimientos y Cocinas Tradicionales, 100 vendedores
ambulantes y 225 personas vinculadas a servicios logísticos.
La circulación comercial también quedó registrada en
los escenarios del evento; entre el 14 y el 16 de agosto, el circuito cultural
registró cerca de 38.000 ingresos al Parque Banderas, la Calle del Joropo y los
espacios contiguos al Coliseo Álvaro Mesa Amaya.
Las dos principales ferias reportaron ventas por
$218.052.785: $179.438.000 correspondientes a la Feria de Cocinas Tradicionales
y $38.614.785 a la Feria de Emprendimientos. A estos registros se suman
$125.102.000 en comercialización sectorial de bebidas y $56.441.000 reportados
por 141 vendedores informales encuestados durante el Joropódromo.
30.000 espectadores hicieron del Joropódromo un
gigante de la economía popular.
El 25.º Joropódromo volvió a convertirse en uno de los
principales puntos de convocatoria del Torneo, con 227 grupos participantes, 16
categorías, un recorrido de 1,7 kilómetros, más de 4.000 participantes y cerca
de 30.000 espectadores, con un cálculo de consumo potencial cercano a $1.500
millones asociado a los 30.000 espectadores. Además, fueron identificados 176
vendedores informales, de los cuales 141 fueron encuestados y reportaron ventas
acumuladas por $56.441.000.
El escenario también destinó recursos directamente al
talento cultural. El Concurso de Música y Danza Miguel Ángel Martín recibió 137
propuestas en 17 modalidades y entregó $379.112.000 en premiaciones, mientras
que el Joropódromo destinó $504.000.000 en premios. En conjunto, estos dos componentes
representaron $883.112.000.
Un Torneo que llegó a públicos de todas las edades.
El impacto de la programación también se reflejó en la
diversidad de públicos y escenarios. El XX Joropo Académico reunió 500
asistentes; la Agenda Académica desarrollada en UNIMETA registró 1.000
asistentes; el II Torneo Departamental Infantil de Joropo, 1.500 asistentes y
287 niños y niñas participantes; el concierto homenaje a Jhon Onofre, 6.300
asistentes; 3.263 niños y niñas atendidos en la carpa de Joroperitos; 1.000
espectadores y 500 nadadores en el Torneo del Llano de Natación y el concierto
del Joropódromo, más de 6.000 asistentes.
La temporada también tuvo un efecto visible sobre la
movilidad: durante el periodo analizado se reportó el ingreso de 75.746 vehículos
por los diferentes corredores viales de la capital del Meta, un indicador de la
intensidad de los desplazamientos asociados al evento.
Por su parte, la ocupación hotelera
departamental estimada fue de 51,4 % y la permanencia promedio alcanzó 4,7 días
para turistas nacionales e internacionales y 3,1 días para turistas del Meta.
El balance señala que el 46,7 % de los turistas nacionales e internacionales se
alojó en viviendas de familiares o amigos, mientras el 43,4 % utilizó hoteles y
apartahoteles.
Joropo con Corazón: cultura que también respondió ante
la emergencia.
La edición 2026 tuvo además un componente que
trascendió las cifras económicas. Bajo el liderazgo de la gobernadora Rafaela
Cortés, la estrategia Joropo con Corazón convirtió la capacidad de convocatoria
del Torneo en una plataforma de solidaridad con las familias afectadas por el
terremoto registrado en Colombia.
Ciudadanos, medios de comunicación, artistas,
empresarios, turistas y gestores culturales participaron en la recolección de
ayudas humanitarias, transformando los escenarios de la celebración en espacios
de encuentro y solidaridad.
Así, el Torneo no solo atrajo visitantes y generó
actividad económica: también mostró la capacidad de la cultura para convocar,
unir y responder ante una emergencia nacional.
El reto: que el Joropo atraiga visitantes más allá de
cuatro días.
El balance integrado identifica al Torneo
Internacional del Joropo como un ecosistema temporal de actividad turística,
cultural y económica, con cinco dimensiones principales: atracción turística,
gasto, comercialización y economía popular, circulación de recursos hacia la
cultura y posicionamiento territorial.
